美国2004年兼任国家纳米科学中心首席科学家。

与此同时，战略中怡康同样看好OLED电视在国内的增长势头。到2018年，石油OLED电视在中国市场的销售增速估计能保持在60%左右，依然会超过全球增速，但前提是OLED电视面板的供应要跟得上。

另外，储备康佳、索尼、长虹和飞利浦的市场份额分别为14%、13%、8%、2%。跟据报道，特点及LG集团在2018年将投入19万亿韩元(约1131亿元人民币)用于先进科技和发展设备，同比增长8%。此外，运行2019年OLED电视在1000美元以上的高端电视市场，占比将达到近6成。

11月30日，机制LGD全球第二个OLED视觉互动体验项目广州塔OLED新视界在广州塔揭幕。奥维云网数据显示，美国2016年全球彩电出货量为2.3亿台，同比增长0.75%，中国市场彩电的出货量就占据了全球26%的市场份额。

刘步尘此前撰文分析称，战略LGD在广州投建大尺寸OLED生产线，战略而不是单纯地把中国当作产品销售地，对于LGD意义重大，能实现地产地销，大大提升产品竞争力。

根据奥维云网线下监测数据显示，石油2017年1~8月，中国在售的OLED电视机型数量为46个。储备给多少?这是一个更麻烦的问题。

经销商难免愤愤不平，特点及对厂家的年终返利多有批评或是抱怨，特点及甚至有的经销商还会提前动手，从某个方面提前弄点什么卡在手里，到时候作为条件来与厂家交换年终返利，以防止某些厂家到时候说话不算话。厂家给经销商的年终返利，运行也实施了不少年，综合实际的落地效果来看，往往是弊大于利。

在厂家对经销商的管理体系中，机制设计年终返利这个环节，机制无非是想起到调动经销商积极性，给厂家自己留些回旋余地，在一定程度上牵制经销商等等目的。笔者认为，美国厂家最好把年终返利当成一种管理工具来定位，若是当成经济奖励，那必然就存在奖励标准和奖励形式的问题。